海南橡膠東(dong)興分公司積極打(da)造“初心引航，清廉興膠”黨建品牌，激發企業內生動力

以黨建引領為高質量發展“加速”

■ 海南農墾(ken)報(bao)記者 夏貞吉 通訊員 黃程慶

“大家要從通報的典型案例(li)中吸取教訓，引以為(wei)戒(jie)，把(ba)(ba)廉潔文化打造成企業發展的鮮明底色。” 2023年6月1日，海南橡(xiang)膠東興分公司黨(dang)委副書(shu)記(ji)、紀委書(shu)記(ji)符(fu)哲誠把(ba)(ba)會議開(kai)到橡(xiang)膠林(lin)，為(wei)新(xin)入職的員(yuan)工和新(xin)任命的生(sheng)產隊管(guan)理人員(yuan)，上(shang)了一堂別開(kai)生(sheng)面的黨(dang)風廉政警(jing)示教育(yu)任職“第一課(ke)”。

海南橡膠東興分公司組織開展(zhan)“推進標準化膠園建(jian)設，夯實橡膠產能(neng)基礎”主(zhu)題黨日(ri)活(huo)動。

這是(shi)去年以(yi)來，該分(fen)公(gong)司(si)積極探索打(da)造“初心引航，清(qing)廉興膠”黨建品(pin)牌，把清(qing)廉文(wen)化融入到公(gong)司(si)黨建、生產經營、日常(chang)管理等各個領域，以(yi)廉促(cu)行、以(yi)黨建促(cu)發展的一個生動(dong)縮(suo)影。

去年，該公司通過開展黨(dang)(dang)建(jian)品牌創建(jian)活動，搭建(jian)了“齊聚一(yi)(yi)群人(ren)、共做一(yi)(yi)件事、凝聚一(yi)(yi)條心、奮(fen)力(li)一(yi)(yi)起拼(pin)、堅信一(yi)(yi)定贏”的(de)“五個一(yi)(yi)”實施(shi)體系(xi)，實現(xian)了黨(dang)(dang)建(jian)工作與企業發展同頻共振(zhen)，推動黨(dang)(dang)員干部在(zai)生(sheng)產經(jing)營中履職盡責、攻(gong)堅克難，營造了風清氣正的(de)發展氛(fen)圍。近日，該分公司“初心引(yin)航(hang)，清廉興膠(jiao)”黨(dang)(dang)建(jian)品牌，獲評(ping)為省國資委第(di)二批(pi)海南自貿港(gang)國企黨(dang)(dang)建(jian)品牌。

高擎黨建引領旗幟

“加(jia)強黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)，就是(shi)培養了隊伍，營(ying)造了正氣(qi)和凝聚(ju)了發展合力。”海南橡(xiang)膠(jiao)東興分公(gong)司(si)(si)黨(dang)(dang)委書記、總(zong)經理肖傳芳表示，分公(gong)司(si)(si)堅(jian)持高位統籌，在企(qi)業生產經營(ying)工(gong)作(zuo)中，引入“初心引航，清廉興膠(jiao)”黨(dang)(dang)建(jian)品牌核心理念(nian)，自上而下推動黨(dang)(dang)建(jian)品牌建(jian)設，建(jian)立(li)“人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)有責”的監督(du)體系(xi)，營(ying)造“人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)參與(yu)、人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)知曉(xiao)”的工(gong)作(zuo)氛(fen)圍(wei)，號召各級機(ji)關黨(dang)(dang)組織(zhi)和黨(dang)(dang)員(yuan)干部嚴格落(luo)實(shi)“第一議題”制度，加(jia)強清廉思想(xiang)教育，發揮黨(dang)(dang)員(yuan)先(xian)鋒模(mo)范作(zuo)用，以(yi)點(dian)帶(dai)面(mian)促發展，探索新(xin)形勢下黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)新(xin)方(fang)法。

在該分公司2023年的黨建(jian)工(gong)作記錄(lu)表上(shang)，黨風廉(lian)(lian)(lian)政教育(yu)、打(da)造廉(lian)(lian)(lian)潔文(wen)化墻、開展“清廉(lian)(lian)(lian)部(bu)門”“清廉(lian)(lian)(lian)聯絡組”“清廉(lian)(lian)(lian)生產隊(dui)”“清廉(lian)(lian)(lian)膠工(gong)”創建(jian)活動和評比(bi)活動等黨建(jian)活動比(bi)比(bi)皆是。

記者了解到，為夯實黨建品牌創建工作基礎，該分公司堅持把制度硬起來、把堡壘強起來、把考核嚴起來，一方面通過專題會議、專題黨課等方式，嚴格落實領導班子成員“一崗雙責”制度，加強他們對黨風廉政工作重要性的認識，培育清正廉潔的作風。另一方面，定期開展廉政大講堂，加大黨員政治理論學習力度，提高黨員黨性觀念。同時，積極建設標準化黨支部陣地，打造清廉文化陣地，充分利用職工書屋、制度上墻等方式，組織黨員深入學習清廉文化，用新思想指導工作實踐，把學習成果轉化為企業提質增效、轉型升級的動力，營造濃厚的黨建文化氛圍。

行勝于言(yan)。去年開割季，在廣袤的(de)膠(jiao)園里，海南(nan)橡膠(jiao)東興分公司的(de)黨員干部把施(shi)(shi)(shi)(shi)肥作(zuo)業“一跟一”幫扶服(fu)務，當(dang)作(zuo)檢(jian)驗自身工(gong)作(zuo)能力(li)和工(gong)作(zuo)作(zuo)風的(de)“試金石”。在工(gong)作(zuo)過(guo)(guo)程中(zhong)，領導干部深入橡膠(jiao)林(lin)段，與膠(jiao)工(gong)一起揮(hui)舞著鐮(lian)刀鋤頭，除草松土、砍芭控萌、定位挖溝、見根施(shi)(shi)(shi)(shi)肥，強化膠(jiao)園管理，全過(guo)(guo)程督導，確保真(zhen)施(shi)(shi)(shi)(shi)肥、施(shi)(shi)(shi)(shi)真(zhen)肥、施(shi)(shi)(shi)(shi)足肥，共服(fu)務膠(jiao)工(gong)2000余人次(ci)。

海南(nan)橡膠(jiao)東興分公(gong)司(si)的職工利用(yong)業余時間開展清廉文化(hua)主題讀書活動(dong)。

“那段時間(jian)基本(ben)上每(mei)天都是(shi)‘兩點一線(xian)’，上午在辦公(gong)室辦公(gong)，下午去膠(jiao)園勞動。”海(hai)南橡膠(jiao)東興分公(gong)司紀檢部(bu)部(bu)長裴偉瓊清(qing)楚(chu)地記得，當時，施肥任務(wu)量化到每(mei)一名(ming)領導干部(bu)頭(tou)上，大家既當“服(fu)務(wu)員(yuan)”又當“監督員(yuan)”。皮膚“黑(hei)一圈”、肚子“小一圈”，是(shi)我們當時工作強度的真實寫照。

“膠園是同膠工(gong)直接打交道的(de)地(di)方，是距離生產最近(jin)的(de)地(di)方，只(zhi)有領(ling)導干(gan)部主動下沉，才(cai)能拉近(jin)與(yu)職工(gong)群眾的(de)距離，更好(hao)地(di)推(tui)動黨(dang)建品牌創建工(gong)作在基層‘落地(di)生根’。”符哲誠告訴(su)記者，堅持黨(dang)建引(yin)領(ling)，分公司要求各級領(ling)導干(gan)部要摒棄自(zi)己的(de)身(shen)份思維，真(zhen)正(zheng)地(di)俯下身(shen)來(lai)，拋開“光(guang)鮮亮麗(li)”，擼起袖子、挽起褲腳，用腳板丈量土地(di)，用真(zhen)情(qing)化解民(min)憂。

黨員干部沖在最前線

要想深入(ru)開展(zhan)好“初心引航(hang)，清廉興(xing)膠”黨建品(pin)牌創(chuang)建工作，并非易事。廉潔文化(hua)如(ru)何(he)融入(ru)基層(ceng)治理(li)，讓職工群眾“心服(fu)”又“信(xin)服(fu)”？一(yi)(yi)項項急、難、重的工作任(ren)務如(ru)何(he)破題？堅持(chi)“一(yi)(yi)名黨員就(jiu)是一(yi)(yi)面旗幟(zhi)”，讓黨員干(gan)部(bu)作表率、打(da)頭陣、帶頭沖，是東興(xing)分公司(si)使(shi)出的關鍵一(yi)(yi)招。

長期以來，膠(jiao)園(yuan)被占地清理(li)是海南橡(xiang)膠(jiao)東興分(fen)公司(si)發展的攔路虎，整(zheng)治工(gong)作(zuo)難度大、任(ren)務重(zhong)、頑疾(ji)多(duo)。對于參與(yu)其(qi)中的工(gong)作(zuo)人員(yuan)而言，充(chong)滿了辛酸(suan)和(he)苦楚。

“都說征(zheng)地拆遷是‘天下第一(yi)難’，被(bei)占地回收的(de)(de)難度同(tong)樣不小(xiao)。”海南橡膠(jiao)東興分(fen)公(gong)司副總經理(li)陳旺(wang)對(dui)此深有感(gan)觸。他(ta)記得，去(qu)年開(kai)展(zhan)土(tu)地清理(li)工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)過程中，在(zai)轄區的(de)(de)南池隊曾(ceng)遇到一(yi)起苗族村(cun)莊大面(mian)積搶占搶種膠(jiao)園(yuan)的(de)(de)事(shi)。一(yi)開(kai)始，他(ta)組(zu)織人(ren)(ren)手(shou)去(qu)協調土(tu)地清理(li)工(gong)(gong)(gong)作，做村(cun)民們的(de)(de)思想(xiang)工(gong)(gong)(gong)作時，遭到了村(cun)里的(de)(de)一(yi)大幫人(ren)(ren)的(de)(de)阻攔，毫不相讓(rang)。“當時雙方氣氛劍拔弩張，隨時可能引發沖突(tu)。我們只好(hao)先打道回府，再想(xiang)新的(de)(de)解決(jue)辦法。”陳旺(wang)說。

“為突破(po)這一僵局，分公司成立(li)了黨(dang)(dang)員(yuan)先(xian)鋒(feng)(feng)隊，由黨(dang)(dang)員(yuan)干部身先(xian)士(shi)卒，發揮先(xian)鋒(feng)(feng)模范作用，切實把黨(dang)(dang)的政(zheng)治優勢、組織(zhi)優勢轉(zhuan)化為工(gong)作上攻堅克難的執行力(li)。”海南橡膠東興分公司相關(guan)負責人說，那段時間，在工(gong)作過程(cheng)中，吃(chi)閉(bi)門羹(geng)、遭謾罵是常(chang)有的事(shi)。但(dan)是黨(dang)(dang)員(yuan)們從(cong)不紅(hong)臉、不氣餒。

經過黨員(yuan)們的(de)不懈努力，多次到群(qun)眾(zhong)家里溝通，釋法明理，分析利弊(bi)，逐漸解(jie)開了(le)(le)群(qun)眾(zhong)的(de)疑慮。慢慢地，村民們的(de)態度從一開始的(de)抵觸，轉(zhuan)變為愿意協商、配合(he)工(gong)作，最終成功收(shou)回了(le)(le)265.8畝膠(jiao)園被(bei)占(zhan)地。

打贏了這場硬仗，讓海南橡膠東興分公司(si)信心倍增。盡管土地治(zhi)理(li)(li)攻堅(jian)戰非常(chang)艱難，但在黨員干部的(de)以身(shen)作則下(xia)，該公司(si)迎難而上，取得了階段性(xing)成效——去年來，共清理(li)(li)了11個生(sheng)產隊，收回土地面積1599.3畝，清理(li)(li)苗木101267株。

近年(nian)來，天然橡(xiang)膠(jiao)價格持(chi)續低迷(mi)，海(hai)南(nan)橡(xiang)膠(jiao)東興分(fen)公司(si)轄(xia)區(qu)內橡(xiang)膠(jiao)林段“丟崗(gang)棄割”現象時有發生。為(wei)了維護(hu)國有資產權益，該分(fen)公司(si)結合黨建(jian)(jian)品牌創(chuang)建(jian)(jian)行動(dong)，積極創(chuang)建(jian)(jian)黨員示(shi)范崗(gang)，讓黨員干部主動(dong)承擔樹位或(huo)發動(dong)親戚朋(peng)友從事割膠(jiao)工作(zuo)，幫助分(fen)公司(si)穩定局面、創(chuang)造效益。

“膠園(yuan)不開割，就面臨著土地被附近(jin)村民或外來人口亂搶亂占(zhan)的問題。”海(hai)南橡膠東(dong)興分公司黨員、產膠大(da)戶董(dong)春娥(e)告訴記者，看著荒廢(fei)的膠園(yuan)，她十分心(xin)疼。為此，她勇當先鋒、作好(hao)表率(lv)，主動承擔7個(ge)(ge)樹位，管(guan)理(li)面積(ji)近(jin)160畝。這(zhe)個(ge)(ge)既要照顧家庭，又要守護膠園(yuan)的女(nv)強人，為職工群眾帶(dai)了個(ge)(ge)好(hao)頭。

開展好(hao)“初心引航，清廉興(xing)膠”黨建(jian)品牌創(chuang)建(jian)行(xing)動，用(yong)好(hao)黨建(jian)這把(ba)“金鑰匙(chi)”，潛移默化(hua)中，海(hai)南橡膠東興(xing)分(fen)公(gong)司逐漸生出基層善(shan)治(zhi)之花，營造出風清氣正、奮勇爭先的工作氛圍——分(fen)公(gong)司全年(nian)(nian)完成(cheng)標準化(hua)膠園建(jian)設2.18萬畝；完成(cheng)自割膠產量2752噸(dun)，比上年(nian)(nian)增產775噸(dun)；實(shi)施1400元(yuan)/噸(dun)的干(gan)膠保底價(jia)政(zheng)策，堅持(chi)推行(xing)貼封條的干(gan)含箱公(gong)正措施，實(shi)現膠工年(nian)(nian)人(ren)均純(chun)收入33150元(yuan)，比上年(nian)(nian)增加9814元(yuan)……

下一步，海南橡膠東興分公司將(jiang)在“初心(xin)引航，清(qing)廉(lian)興膠”黨建(jian)品(pin)牌(pai)的(de)基礎上，持續做好(hao)黨員清(qing)廉(lian)教育的(de)“軟硬件”雙提升，將(jiang)黨建(jian)融(rong)入企業發展的(de)全過程(cheng)，馳而(er)不息加強執(zhi)行(xing)力(li)建(jian)設(she)，筑強黨支(zhi)部堡壘，破(po)解基層(ceng)黨組織虛化(hua)、弱化(hua)、邊緣化(hua)問題，推動(dong)基層(ceng)黨建(jian)工作再(zai)上新(xin)臺階(jie)、開創新(xin)局面。