海南橡(xiang)膠東(dong)興(xing)分公司積極(ji)打造“初心引(yin)航，清廉(lian)興(xing)膠”黨建品牌，激發企業內生(sheng)動力

以黨建引領為高質量發展“加速”

■ 海南(nan)農墾報(bao)記(ji)者 夏貞吉 通訊員 黃程慶

“大家(jia)要從通報(bao)的典型案例中吸取教(jiao)訓，引以為戒，把廉(lian)潔文化打造(zao)成企業發展的鮮明底色。” 2023年6月(yue)1日，海(hai)南橡膠(jiao)東興分公司黨委副書(shu)記、紀委書(shu)記符哲誠(cheng)把會議開(kai)到(dao)橡膠(jiao)林，為新(xin)入職的員工和新(xin)任命的生產(chan)隊管理(li)人員，上了一堂別開(kai)生面的黨風(feng)廉(lian)政警示教(jiao)育任職“第一課”。

海(hai)南橡(xiang)膠(jiao)(jiao)東興分公(gong)司組織(zhi)開展(zhan)“推進標準化膠(jiao)(jiao)園建設(she)，夯實(shi)橡(xiang)膠(jiao)(jiao)產能基礎(chu)”主題黨日活(huo)動。

這是去年以(yi)來，該分(fen)公(gong)司(si)(si)積極探索(suo)打(da)造(zao)“初心引(yin)航(hang)，清廉(lian)(lian)興膠”黨建品牌，把清廉(lian)(lian)文化融入到(dao)公(gong)司(si)(si)黨建、生產經營、日常管理(li)等(deng)各個(ge)(ge)領域，以(yi)廉(lian)(lian)促行(xing)、以(yi)黨建促發(fa)展的一個(ge)(ge)生動縮影。

去(qu)年，該公(gong)司(si)通過(guo)開展黨(dang)建(jian)(jian)品牌(pai)創建(jian)(jian)活動，搭建(jian)(jian)了(le)“齊聚一(yi)群人、共做一(yi)件事(shi)、凝聚一(yi)條(tiao)心(xin)、奮力一(yi)起(qi)拼(pin)、堅信一(yi)定贏”的(de)(de)“五個(ge)一(yi)”實施體系，實現了(le)黨(dang)建(jian)(jian)工作與企(qi)業發展同頻(pin)共振，推動黨(dang)員干部在生產經營(ying)中履職盡責、攻堅克難，營(ying)造了(le)風清(qing)氣(qi)正的(de)(de)發展氛(fen)圍(wei)。近日，該分公(gong)司(si)“初心(xin)引航，清(qing)廉興膠”黨(dang)建(jian)(jian)品牌(pai)，獲評為省(sheng)國(guo)資(zi)委第二(er)批海南(nan)自貿港國(guo)企(qi)黨(dang)建(jian)(jian)品牌(pai)。

高擎黨建引領旗幟

“加強(qiang)黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作，就是培養了隊伍，營(ying)造(zao)了正(zheng)氣和(he)凝聚了發展(zhan)合力(li)。”海南(nan)橡膠東興分(fen)公(gong)司黨(dang)委書記(ji)、總經(jing)理(li)肖傳芳表示，分(fen)公(gong)司堅持高位統(tong)籌，在企業生(sheng)產經(jing)營(ying)工(gong)(gong)作中，引(yin)入(ru)“初心(xin)引(yin)航，清廉(lian)興膠”黨(dang)建(jian)(jian)品牌(pai)(pai)核心(xin)理(li)念(nian)，自上而(er)下(xia)推(tui)動黨(dang)建(jian)(jian)品牌(pai)(pai)建(jian)(jian)設(she)，建(jian)(jian)立“人(ren)人(ren)有(you)責”的(de)(de)監(jian)督體系，營(ying)造(zao)“人(ren)人(ren)參(can)與、人(ren)人(ren)知(zhi)曉”的(de)(de)工(gong)(gong)作氛圍，號(hao)召各級機關黨(dang)組織和(he)黨(dang)員干部嚴(yan)格落實“第一議題”制度，加強(qiang)清廉(lian)思想教育(yu)，發揮黨(dang)員先鋒(feng)模(mo)范(fan)作用，以點帶面促(cu)發展(zhan)，探索新形勢下(xia)黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作新方法。

在該(gai)分公司2023年的黨建(jian)(jian)工(gong)作記(ji)錄表上，黨風廉(lian)政教育、打造廉(lian)潔文化墻、開展(zhan)“清(qing)廉(lian)部(bu)門”“清(qing)廉(lian)聯絡組”“清(qing)廉(lian)生產隊”“清(qing)廉(lian)膠工(gong)”創建(jian)(jian)活(huo)動和評比(bi)活(huo)動等黨建(jian)(jian)活(huo)動比(bi)比(bi)皆是。

記者了解到，為夯實黨建品牌創建工作基礎，該分公司堅持把制度硬起來、把堡壘強起來、把考核嚴起來，一方面通過專題會議、專題黨課等方式，嚴格落實領導班子成員“一崗雙責”制度，加強他們對黨風廉政工作重要性的認識，培育清正廉潔的作風。另一方面，定期開展廉政大講堂，加大黨員政治理論學習力度，提高黨員黨性觀念。同時，積極建設標準化黨支部陣地，打造清廉文化陣地，充分利用職工書屋、制度上墻等方式，組織黨員深入學習清廉文化，用新思想指導工作實踐，把學習成果轉化為企業提質增效、轉型升級的動力，營造濃厚的黨建文化氛圍。

行勝于言。去年開(kai)割季，在廣袤的(de)膠(jiao)(jiao)園里，海南橡膠(jiao)(jiao)東興分公司(si)的(de)黨員干部(bu)把施(shi)肥作(zuo)業(ye)“一跟一”幫(bang)扶服務(wu)，當作(zuo)檢驗自身(shen)工作(zuo)能(neng)力(li)和(he)工作(zuo)作(zuo)風的(de)“試(shi)金石”。在工作(zuo)過程中，領導干部(bu)深入橡膠(jiao)(jiao)林段，與(yu)膠(jiao)(jiao)工一起揮舞著(zhu)鐮刀鋤頭(tou)，除(chu)草(cao)松土(tu)、砍芭控萌、定位挖(wa)溝、見根施(shi)肥，強化膠(jiao)(jiao)園管理，全過程督導，確保真施(shi)肥、施(shi)真肥、施(shi)足肥，共(gong)服務(wu)膠(jiao)(jiao)工2000余人次(ci)。

海南橡膠(jiao)東興分公司的職工(gong)利用業余(yu)時間(jian)開展清廉文化主(zhu)題讀(du)書活動。

“那(nei)段時間基本上(shang)每(mei)天都是(shi)‘兩點一(yi)線’，上(shang)午(wu)在辦公室辦公，下(xia)午(wu)去膠園勞動。”海南橡膠東興分公司紀(ji)檢部部長裴偉(wei)瓊(qiong)清楚地記(ji)得，當(dang)時，施(shi)肥任(ren)務量化到每(mei)一(yi)名領導干部頭上(shang)，大家既(ji)當(dang)“服務員(yuan)(yuan)”又當(dang)“監(jian)督員(yuan)(yuan)”。皮膚“黑一(yi)圈”、肚子“小一(yi)圈”，是(shi)我們(men)當(dang)時工作強度的(de)真實(shi)寫(xie)照(zhao)。

“膠園是同膠工直接打交道的(de)地(di)方，是距(ju)(ju)離(li)生產最近的(de)地(di)方，只有領導干部主動下沉(chen)，才能拉(la)近與職(zhi)工群眾的(de)距(ju)(ju)離(li)，更好地(di)推動黨建品牌創建工作在(zai)基(ji)層(ceng)‘落地(di)生根’。”符哲(zhe)誠告(gao)訴(su)記者，堅持(chi)黨建引領，分公司(si)要求各級領導干部要摒棄自(zi)己(ji)的(de)身份(fen)思維，真正地(di)俯(fu)下身來(lai)，拋開“光鮮亮麗(li)”，擼(lu)起袖(xiu)子、挽起褲(ku)腳，用腳板丈量土(tu)地(di)，用真情化解民憂。

黨員干部沖在最前線

要想(xiang)深(shen)入(ru)(ru)開展好“初心引航(hang)，清廉(lian)興(xing)膠(jiao)”黨建(jian)品牌創建(jian)工(gong)作，并非易事。廉(lian)潔文化如(ru)何(he)融入(ru)(ru)基層治理(li)，讓職工(gong)群眾“心服”又“信服”？一(yi)項項急、難、重的(de)工(gong)作任務如(ru)何(he)破(po)題？堅持(chi)“一(yi)名黨員(yuan)就是(shi)一(yi)面(mian)旗幟”，讓黨員(yuan)干部作表率、打頭(tou)陣(zhen)、帶頭(tou)沖(chong)，是(shi)東(dong)興(xing)分(fen)公司使出的(de)關鍵一(yi)招。

長(chang)期以來(lai)，膠園被占地清理(li)是海南橡膠東(dong)興(xing)分公司發(fa)展的(de)攔路虎(hu)，整(zheng)治(zhi)工(gong)作難(nan)度大、任務重(zhong)、頑疾多。對于參與其中的(de)工(gong)作人(ren)員而言，充滿(man)了(le)辛(xin)酸和苦楚。

“都說(shuo)征地(di)拆(chai)遷是‘天下第一(yi)難’，被(bei)占(zhan)地(di)回(hui)收的(de)難度同(tong)樣(yang)不(bu)小。”海南(nan)橡膠東興分公(gong)司副總經理(li)陳(chen)旺對此深有感觸(chu)。他記得，去年開展土地(di)清理(li)工作的(de)過程中，在轄區(qu)的(de)南(nan)池隊(dui)曾遇(yu)到(dao)一(yi)起(qi)苗(miao)族村(cun)莊大面積(ji)搶占(zhan)搶種膠園的(de)事(shi)。一(yi)開始，他組織人手去協調土地(di)清理(li)工作，做(zuo)村(cun)民們的(de)思(si)想工作時，遭到(dao)了村(cun)里(li)的(de)一(yi)大幫人的(de)阻攔，毫不(bu)相讓。“當時雙方氣氛(fen)劍拔弩張(zhang)，隨時可能引(yin)發沖突。我們只(zhi)好先打道回(hui)府，再想新的(de)解決(jue)辦法。”陳(chen)旺說(shuo)。

“為突(tu)破這一僵局，分公(gong)司成(cheng)立了黨員(yuan)先(xian)鋒(feng)隊，由黨員(yuan)干(gan)部(bu)身先(xian)士卒，發揮先(xian)鋒(feng)模(mo)范(fan)作用，切實(shi)把黨的(de)(de)政治優(you)勢、組織優(you)勢轉化為工作上(shang)攻堅克難的(de)(de)執行力。”海南(nan)橡膠(jiao)東興分公(gong)司相關負責人說，那段時間(jian)，在工作過程中(zhong)，吃(chi)閉門(men)羹、遭謾罵是常有的(de)(de)事。但是黨員(yuan)們從不紅臉、不氣(qi)餒。

經(jing)過(guo)黨員們(men)的不懈努(nu)力，多次到群(qun)眾家里(li)溝(gou)通，釋(shi)法明(ming)理(li)，分(fen)析利弊，逐漸解開了(le)群(qun)眾的疑慮。慢(man)慢(man)地，村民們(men)的態度從一開始的抵(di)觸，轉變為愿意協商、配合工作，最(zui)終成功(gong)收回了(le)265.8畝膠園被占(zhan)地。

打贏了這場(chang)硬仗，讓海南橡膠東興分公司信心倍(bei)增(zeng)。盡管土地(di)治理(li)攻堅戰非常艱難，但在黨員干部的以身作(zuo)則下，該公司迎(ying)難而上(shang)，取得了階段性成效——去年來(lai)，共清理(li)了11個(ge)生產隊，收(shou)回土地(di)面積1599.3畝，清理(li)苗木(mu)101267株。

近年來，天然橡(xiang)膠(jiao)價格(ge)持續低迷，海(hai)南(nan)橡(xiang)膠(jiao)東興分(fen)公(gong)司(si)轄區(qu)內橡(xiang)膠(jiao)林段(duan)“丟崗(gang)棄割”現(xian)象時有發(fa)生(sheng)。為了維護國有資產權益，該分(fen)公(gong)司(si)結(jie)合黨建品牌創建行(xing)動，積極創建黨員(yuan)示范崗(gang)，讓黨員(yuan)干部主(zhu)動承擔樹位或發(fa)動親戚朋友(you)從事割膠(jiao)工(gong)作，幫助分(fen)公(gong)司(si)穩定(ding)局面、創造效益。

“膠(jiao)園不(bu)開割，就面臨著(zhu)土地(di)被附近村民或外來人(ren)口亂(luan)搶(qiang)亂(luan)占的問題。”海南橡膠(jiao)東興分(fen)公司黨員、產膠(jiao)大戶董春娥告(gao)訴記者，看著(zhu)荒(huang)廢的膠(jiao)園，她十分(fen)心疼。為(wei)此，她勇當(dang)先鋒、作好(hao)表率，主動承擔7個樹位(wei)，管理面積(ji)近160畝。這(zhe)個既要(yao)照顧家庭，又要(yao)守護(hu)膠(jiao)園的女(nv)強人(ren)，為(wei)職工群眾帶了個好(hao)頭(tou)。

開展好(hao)“初心引(yin)航，清(qing)廉興膠(jiao)”黨(dang)建(jian)品牌創建(jian)行動，用(yong)好(hao)黨(dang)建(jian)這(zhe)把(ba)“金鑰匙”，潛移默化中，海南橡膠(jiao)東興分公司(si)逐漸生出基層善(shan)治(zhi)之(zhi)花(hua)，營造(zao)出風清(qing)氣(qi)正、奮勇爭先的工作氛圍——分公司(si)全年(nian)(nian)完(wan)成標準化膠(jiao)園建(jian)設(she)2.18萬畝；完(wan)成自(zi)割膠(jiao)產量2752噸(dun)(dun)，比(bi)(bi)上(shang)年(nian)(nian)增(zeng)產775噸(dun)(dun)；實施(shi)(shi)1400元/噸(dun)(dun)的干(gan)膠(jiao)保底價政策，堅持推行貼(tie)封條(tiao)的干(gan)含箱公正措施(shi)(shi)，實現膠(jiao)工年(nian)(nian)人均純收入33150元，比(bi)(bi)上(shang)年(nian)(nian)增(zeng)加(jia)9814元……

下(xia)一步，海南橡膠東興(xing)分公(gong)司(si)將在“初心(xin)引(yin)航(hang)，清廉興(xing)膠”黨(dang)(dang)建(jian)品牌的(de)基礎上，持續(xu)做好黨(dang)(dang)員清廉教(jiao)育(yu)的(de)“軟(ruan)硬件”雙提升，將黨(dang)(dang)建(jian)融(rong)入企業發展的(de)全過程，馳而不息加強(qiang)執行力建(jian)設，筑(zhu)強(qiang)黨(dang)(dang)支部堡壘，破解基層黨(dang)(dang)組織虛化(hua)、弱化(hua)、邊(bian)緣化(hua)問題(ti)，推動基層黨(dang)(dang)建(jian)工作再上新臺階、開(kai)創新局面。