謀發展、抓規范、堵漏洞、上臺階
海南橡膠召開月度經營分析會
8月6日上午，海南(nan)橡膠組織召開(kai)8月(yue)(yue)份月(yue)(yue)度(du)經營分析會，對近期生(sheng)產經營工作(zuo)進(jin)行回顧，對下一階段(duan)重(zhong)點任務進(jin)行安排部署。會議還傳(chuan)達了海墾控股集團(tuan)公司經營分析會議精神。
公司財務部(bu)、企(qi)業發展(zhan)部(bu)、基地部(bu)分別通報了公司1-7月份公司總體財(cai)務狀(zhuang)況、重點工(gong)作推(tui)進(jin)(jin)情(qing)況以及各單(dan)位(wei)(wei)經營效果情(qing)況，并對存在問(wen)題進(jin)(jin)行了分析。會議還就近兩年(nian)來上(shang)級單(dan)位(wei)(wei)審(shen)計(ji)、公司內部審(shen)計(ji)所發現(xian)問(wen)題整改(gai)情(qing)況，進(jin)(jin)行通報(bao)。農資公司、寶橡林產(chan)公司負責同志就本(ben)單(dan)位(wei)(wei)審(shen)計(ji)整改(gai)工(gong)作作匯報(bao)。
會議(yi)現場(chang)。邢(xing)增偉 攝(she)。
海南橡膠黨委(wei)副(fu)書記、總經理(li)姜宏濤(tao)對(dui)今年以來的(de)工作以及七月份(fen)重點(dian)工作完成情況進行(xing)簡評(ping)，并就下一步工作進行(xing)安排、強調：
一、客觀、全面(mian)、正確認識(shi)公司當前工作(zuo)情況。既看(kan)問題，也(ye)看(kan)成績，不盲目自大，也(ye)不妄(wang)自菲薄。既正視面(mian)臨的客觀問題，也(ye)看(kan)通過主觀努力所取得(de)的成就(jiu)。總體來看(kan)，各項重點指標雖未達到序(xu)時進(jin)度任務目標，但主業經營效益(yi)，特別是貿易板塊(kuai)的效益(yi)大幅(fu)提升，值得(de)充分肯定。同時基地(di)板塊(kuai)營收、效益(yi)相對(dui)平穩，穩定了發(fa)展根基。
二(er)、具體工(gong)(gong)作中，呈現出(chu)不少亮(liang)點、特點，整體工(gong)(gong)作有新起色。比如：1.所屬各分(fen)、子公司(si)主業主責越(yue)來越(yue)清晰；2.板塊協同成(cheng)就(jiu)顯著，龍橡、金(jin)橡、云橡等單(dan)位(wei)統籌資源，形成(cheng)合力；3.正(zheng)風肅(su)紀(ji)、審計整(zheng)頓(dun)工作有實質(zhi)性進(jin)(jin)展(zhan)，海橡、瑞橡進(jin)(jin)行機(ji)構整(zheng)合(he)，工作重心進(jin)(jin)行調整(zheng)，最大程度控(kong)風險(xian)；4.抓規范、強管(guan)理(li)的理(li)念有提(ti)升，一些(xie)實(shi)質性措施得到落實(shi)；5.基地(di)建設(she)、橡膠收購、土地(di)清(qing)理(li)、市(shi)場(chang)開拓等(deng)重(zhong)點工作有(you)充推進；6.公司黨建(jian)與生產工作深度融合，選人用人正向導向作用明顯(xian)，干部隊伍的凝聚力，精(jing)氣神(shen)有(you)所提升等等。
三、按照(zhao)“謀發(fa)展、抓(zhua)規范(fan)、堵漏洞、上(shang)臺階(jie)(jie)”的總體要(yao)求，抓(zhua)好下(xia)一階(jie)(jie)段工(gong)作(zuo)。1.緊(jin)盯目標，真抓實干，努力完(wan)成全(quan)年各項經(jing)營任務；2.落(luo)實好國企(qi)改(gai)(gai)革三年行動(dong)方(fang)案要求(qiu)，著(zhu)力推動(dong)公司改(gai)(gai)革；3.加大被占土地(di)的清理回收力度，既要(yao)(yao)加快又要(yao)(yao)切實(shi)維護好公司合法(fa)合理的利益(yi)；4.推(tui)進歷史遺留問題的(de)解決，特別是項目清理工作的(de)進展(zhan)，對于生物(wu)性資(zi)產要確保存活；5.加(jia)快基(ji)地項目建設(she)，無條件在規定(ding)時間(jian)內完(wan)成；6.做(zuo)好橡膠加工(gong)廠的(de)提質增(zeng)效工(gong)作；7.推進科技創新工作(zuo)，尤其是中橡科技公司的(de)相關重點項目要有實質性進展；8.種(zhong)植、加(jia)工(gong)、貿易、物流(liu)各(ge)板塊(kuai)的(de)(de)協同還要加(jia)強，總部(bu)各(ge)部(bu)門(men)的(de)(de)服務和管理雙向(xiang)職能(neng)要到位；9.要不斷完善績(ji)效考核辦法及方案(an)，力求更客(ke)觀、更準確、更實(shi)事求是(shi)，更能夠起到(dao)正向激勵(li)的作用；10.抓好作(zuo)風建設和管(guan)理提升工作(zuo)；11.堅持不懈抓好防疫、防風、防汛等安全生產工作(zuo)。
會(hui)議就如何做好審計(ji)整改(gai)工作(zuo)提(ti)出(chu)了五(wu)點要(yao)(yao)求(qiu)：一是(shi)提(ti)高(gao)認識、高(gao)度重(zhong)視(shi)審計(ji)整改(gai)工作(zuo)。審計(ji)、巡視(shi)巡察(cha)、督導(dao)督察(cha)工作(zuo)是(shi)當(dang)前檢驗工作(zuo)成果、檢視(shi)存在問題(ti)、提(ti)高(gao)發展能(neng)力(li)的重(zhong)要(yao)(yao)手(shou)段，要(yao)(yao)常(chang)態化開展相(xiang)關工作(zuo)；二是(shi)總(zong)部各部門、所(suo)屬企業要(yao)(yao)關注(zhu)自身，對(dui)于審計(ji)出(chu)來的問題(ti)務必舉一反(fan)三，立行立改(gai)；三是(shi)把握(wo)重(zhong)點，在對(dui)外投(tou)資、股權轉讓、資產(chan)處置、對(dui)外合作(zuo)發包、應(ying)收賬款、重(zhong)要(yao)(yao)人事任免等事情上抓(zhua)緊抓(zhua)好，不能(neng)發生(sheng)重(zhong)大缺陷；四是(shi)客觀對(dui)待歷史問題(ti)，全面分析并(bing)提(ti)出(chu)處理(li)措施(shi)，克服困難(nan)，力(li)求(qiu)妥善解(jie)決問題(ti)。特別是(shi)新官也要(yao)(yao)“理舊賬”，要責(ze)無旁貸地擔當起工作主體責(ze)任；五是共同(tong)努力，形成正常運營企業的良好氛圍，促進企業長期的良性發展。
海南橡膠黨委及經營(ying)班(ban)子成(cheng)員參(can)(can)加會議，并對(dui)分管工作提出(chu)要(yao)求(qiu)。總部各部門正職，所屬企(qi)業主要(yao)負(fu)責人(ren)在(zai)現(xian)場參(can)(can)加會議。所屬企(qi)業其他經營(ying)班(ban)子成(cheng)員在(zai)視(shi)頻點參(can)(can)會。
