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謀發展、抓規范、堵漏洞、上臺階 ——海南橡膠召開月度經營分析會
時間:2022-08-09 16:08:10 來源:海橡集團 作者:海膠管(guan)理員 瀏覽次數: 字號[大][中][小]

謀發展、抓規范、堵漏洞、上臺階

海南橡膠召開月度經營分析會

 

86日上午(wu),海南橡膠組織召開8月份月度經營(ying)分(fen)析(xi)會,對近期生產經營(ying)工作(zuo)進行回(hui)顧,對下(xia)一階(jie)段重(zhong)點任(ren)務(wu)進行安排部署(shu)。會議還傳達了海墾控股集(ji)團公司經營(ying)分(fen)析(xi)會議精神。

 

公司財(cai)務部(bu)、企業發展部(bu)、基(ji)地(di)部(bu)分別(bie)通報了公司1-7月份公(gong)司總體財務狀況(kuang)、重點工作推進(jin)情(qing)況(kuang)以及(ji)各單位(wei)經(jing)營(ying)效果(guo)情(qing)況(kuang),并對(dui)存在問(wen)題進(jin)行了(le)分析。會(hui)議還就近兩年來上級單位(wei)審計、公(gong)司內(nei)部審計所發現問(wen)題整改情(qing)況(kuang),進(jin)行通報。農(nong)資(zi)公(gong)司、寶橡林產(chan)公(gong)司負責同志(zhi)就本單位(wei)審計整改工作作匯報。

 

 

會議(yi)現場。邢(xing)增(zeng)偉 攝。

 

海南(nan)橡膠黨(dang)委(wei)副書記(ji)、總經理姜宏濤對(dui)今年以來的工作(zuo)以及七月份(fen)重(zhong)點(dian)工作(zuo)完成情況進行簡(jian)評,并就(jiu)下一(yi)步工作(zuo)進行安(an)排、強調:

 

一(yi)、客觀、全面(mian)、正(zheng)確認識公司(si)當前工作情(qing)況。既看(kan)問(wen)題(ti),也看(kan)成績(ji),不盲目自大,也不妄自菲薄。既正(zheng)視面(mian)臨的客觀問(wen)題(ti),也看(kan)通過主(zhu)觀努力所取得(de)的成就(jiu)。總體來看(kan),各項重點指標雖未達(da)到序時進度任務目標,但主(zhu)業經營效益,特別是(shi)貿易板(ban)塊的效益大幅(fu)提升(sheng),值(zhi)得(de)充分肯定。同時基地板(ban)塊營收、效益相對平穩(wen),穩(wen)定了發展根基。

 

二、具體(ti)工(gong)作中(zhong),呈現出不少亮(liang)點(dian)、特點(dian),整體(ti)工(gong)作有新起色。比如(ru):1.所屬各分(fen)、子公司主業主責越來越清晰;2.板(ban)塊協同成就顯著(zhu),龍(long)橡(xiang)、金橡(xiang)、云橡(xiang)等(deng)單位統籌資源,形成合力;3.正風肅(su)紀、審(shen)計整(zheng)頓(dun)工作有實質性進展,海橡(xiang)、瑞橡(xiang)進行(xing)機構整(zheng)合,工作重心(xin)進行(xing)調整(zheng),最大程度控(kong)風險(xian);4.抓規范、強管理(li)的(de)理(li)念有提升(sheng),一(yi)些實質性措施得到落實;5.基地(di)建設(she)、橡膠收購、土地(di)清理、市(shi)場(chang)開拓等重點工作有充推進;6.公(gong)司黨建與生產工作深(shen)度融合,選人用人正向導向作用明顯(xian),干(gan)部隊伍的凝聚力,精(jing)氣神(shen)有所提升等等。

 

三、按照“謀發展、抓(zhua)規范、堵漏洞、上臺階(jie)”的總體要求,抓(zhua)好下一階(jie)段工作。1.緊盯(ding)目標,真(zhen)抓(zhua)實干,努(nu)力完成全年(nian)各(ge)項經(jing)營任務(wu);2.落實好(hao)國(guo)企改(gai)(gai)革(ge)三年(nian)行動方(fang)案要求,著力推動公司改(gai)(gai)革(ge);3.加(jia)大(da)被(bei)占(zhan)土(tu)地的(de)清理回(hui)收力度,既要(yao)加(jia)快又要(yao)切(qie)實(shi)維護好公司合法(fa)合理的(de)利益;4.推進歷(li)史遺(yi)留(liu)問(wen)題的解決(jue),特別(bie)是項目清理工作的進展,對于生物性資(zi)產(chan)要確保存(cun)活;5.加快基地項目建設,無條件在規定時間內完成;6.做好橡膠加(jia)工廠的(de)提質增(zeng)效(xiao)工作(zuo);7.推進科(ke)技創新工作,尤其是中橡科(ke)技公司的相(xiang)關(guan)重點項目要有(you)實質性進展;8.種(zhong)植、加工、貿易、物流各(ge)板塊的協同還要加強,總部(bu)各(ge)部(bu)門的服務和管理雙向職能要到位;9.要不斷完善績效(xiao)考(kao)核(he)辦法及方(fang)案(an),力(li)求更(geng)客觀、更(geng)準確、更(geng)實(shi)事求是,更(geng)能(neng)夠起到正向激勵(li)的作用(yong);10.抓(zhua)好作(zuo)風建(jian)設(she)和管理提升工(gong)作(zuo);11.堅持不懈(xie)抓好防(fang)(fang)疫、防(fang)(fang)風、防(fang)(fang)汛等安全(quan)生(sheng)產工(gong)作。

 

會(hui)議(yi)就(jiu)如(ru)何做好審(shen)(shen)計(ji)整改(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)提(ti)出了五點要(yao)求:一是(shi)(shi)(shi)提(ti)高認識(shi)、高度重視審(shen)(shen)計(ji)整改(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。審(shen)(shen)計(ji)、巡視巡察、督導督察工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)是(shi)(shi)(shi)當前檢驗工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)成果、檢視存在問題(ti)、提(ti)高發(fa)展能(neng)(neng)力(li)的(de)重要(yao)手段(duan),要(yao)常(chang)態化開展相關(guan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo);二是(shi)(shi)(shi)總(zong)部(bu)各部(bu)門、所屬企業要(yao)關(guan)注自(zi)身(shen),對于審(shen)(shen)計(ji)出來的(de)問題(ti)務必(bi)舉一反三,立(li)(li)行立(li)(li)改(gai);三是(shi)(shi)(shi)把握重點,在對外(wai)投(tou)資、股(gu)權轉讓、資產處置(zhi)、對外(wai)合作(zuo)(zuo)(zuo)發(fa)包、應收賬款、重要(yao)人(ren)事任免等(deng)事情上抓緊抓好,不能(neng)(neng)發(fa)生重大缺陷;四是(shi)(shi)(shi)客觀對待歷史問題(ti),全面分析(xi)并提(ti)出處理措施,克服困難,力(li)求妥善解決問題(ti)。特(te)別是(shi)(shi)(shi)新官也(ye)要(yao)“理舊賬”,要責無旁(pang)貸(dai)地擔(dan)當起工(gong)作主體(ti)責任;五是共同努力,形(xing)成正常運營企(qi)業(ye)的(de)良好氛圍,促進企(qi)業(ye)長期的(de)良性發展(zhan)。

 

海(hai)南橡膠黨委及(ji)經(jing)營班子成員參加會議,并對(dui)分管工作提出要求。總部各部門正職,所屬企(qi)業主(zhu)要負責人在(zai)現(xian)場(chang)參加會議。所屬企(qi)業其(qi)他經(jing)營班子成員在(zai)視頻點參會。

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